你好，今天我們來談談華為的績效管理!如何使公司的勞動力減少50%，人均勞動增長80%，銷售收入減少20%。解決辦法很簡單，核心是減少人，增加效果，提高工資。公司必須記住這六個字。 1、…

既然你想在你的事業中發揮作用，你就必須影響別人。你不能用你的頭或你的官方立場來動搖某人。那么，你如何將自己定位為一個非正式的領導者呢?你如何激勵同事支持你的觀點，并采納你…

注冊合肥公司，就是投資某個行業，看看股神的投資技巧和秘訣…

數據顯示，那些被認為在某一領域表現不佳的人可能會為重要的領導特質付出高昂的代價。如果他們處于一個重要領域的底層10%，他們的整體排名將會下降到最后20%，無論他們有多強大。領導…

社交場合、行業會議、慈善活動、晚宴和其他職業社交場合，我們都經歷過一些尷尬的情況，我們會遇到新面孔，需要快速建立關系。如果你和很多人一樣，尤其是大多數美國人，你會用一個…

對領導者來說，最困難的轉變之一就是從做領導轉變為領導。作為一個新經理，你可以不受約束地工作。同事和老板甚至會欽佩你愿意繼續卷起袖子來執行戰術任務。但是，隨著你的責任變得…

斯坦福大學教授羅伯特伯爾格曼說:成功的公司的特點是保持自下而上的內部試驗和選擇過程，同時保持最高的戰略意圖。這是一個相當大的問題，他的意思是，你確實需要一個清晰、自上而下…

戰略顧問們進來，做他們的工作，并在一個演示文稿和一個重要報告中記錄新戰略。市政廳會議是有組織的，員工被告知要改變他們的行為，平衡記分卡被重新制定，預算被放在一邊以支持符…

大多數人在工作期間不可避免地會面臨員工的競爭。大多數公司都鼓勵員工相互競爭，以獲得獎金、晉升和組織的認可。大公司、銀行、律師事務所和科技公司的工作政策，如《紐約時報》，…

我們正處在一個自主職業培訓的時代。近年來，公司一直在向員工提供不那么正式的培訓。原因可能是員工經常換工作(現在平均每四年換一次)，這樣公司就不會看到員工投資的價值。這與過去…

我們很少獨自長大。事實上，一些心理學家有說服力地指出，只有與他人建立關系，我們才能成長。然而，我們不需要參加正規的培訓或發展課程，也可以和其他的人一起學習:我們可以為自己…

人們喜歡完成他們認為有趣的事情。 延遲滿足的重要性是舉世公認的。能夠放棄眼前的利益，追求長期目標是很重要的。例如:在經典的棉花糖實驗中，推遲孩子吃棉花糖不僅可以得到其他兩種…

一個領導者怎樣才能使會議變得更有成效?在這個問題上提出了許多建議。主持一個專注的、深思熟慮的談話對一個公司的表現很重要，但這不僅僅是為了獲得利益。除了追求利益，領導者還應…

成年人把大部分時間花在工作上。蓋洛普(Gallup) 2015年的一項調查顯示，一半的美國人工作到65歲，而全職美國員工每周工作47小時。如果你在家工作，6天的工作量需要5天才能完成。當今社會，…

焦點心理生物學。 從經濟學的角度來看，焦點的本質有一些扭曲。畢竟，經濟學應該關注理性的行為，即做出謹慎的投資選擇，以換取最大的回報。事實上，大多數管理人們投資焦點的行為都…